Press articles

QUARATO, F. (2025). Tornano in salute le imprese di famiglia. ItaliaOggi, 20 febbraio 2025.

https://www.italiaoggi.it/economia-e-politica/economia-e-finanza/tornano-in-salute-le-imprese-di-famiglia-x5fhzyyu

AMORE M.D., BENNEDSEN M., MEHROTRA V., SHIM J., WIWATTANAKANTANG Y. (2024). Placeholder CEOs. CEPR Discussion Paper No. 19448. CEPR Press, Paris & London.

https://cepr.org/publications/dp19448

AMORE M.D., BENNEDSEN M., LARSEN B., ZHAO Z. (2024). Optimizing the workplace: The interplay between working environment, corporate outcomes and employee well-being. CEPR Discussion Paper No. 19298.

https://cepr.org/publications/dp19298

AMORE M.D., LE COQ S., SCHWENEN S. (2024). Regulation, Compliance, and Proximity: Evidence from Nuclear Safety. CEPR Discussion Paper No. 19022. CEPR Press, Paris & London.

https://cepr.org/publications/dp19022

MINICHILLI, A. (2024). La transizione manageriale passa dalla governance. La Repubblica - Affari&Finanza, La Repubblica - Affari&Finanza, 24 giugno 2024

https://www.repubblica.it/dossier/economia/affari-e-finanza-idee-per-la-crescita/2024/06/24/news/la_transizione_manageriale_passa_dalla_governance-423279602/

MOROSETTI, P. (2024). Le mosse da fare per gestire il conflitto in famiglia. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/negare-ignorare-o-cercare-compromessi-tre-mosse-sbagliate-nei-conflitti-generazionali/

MINICHILLI, A. (2024). Gli indipendenti “attivatori della governance” nelle Pmi. La voce degli Indipendenti, n.69, novembre 2024.

https://www.lavocedeglindipendenti.it/gli-indipendenti-attivatori-della-governance-nelle-pmi/

MINICHILLI A., MONTEMERLO D., D'ANGELO V., BASTOS CASTILHO J. P., DI FRANCESCO M., DI CAPRIO G. (2023). Effetti positivi sulle performance sia diretti sia indiretti. Economia & management: la rivista della Scuola di Direzione Aziendale dell'Università L. Bocconi., no.2, pp.68-76

https://emplus.egeaonline.it/it/61/archivio-rivista/rivista/3458636/articolo/3458850

MILLETTI, M., MINICHILLI, A. (2023). Donne Ceo nelle principali 50 quotate italiane? Nessuna. Deficit culturale e manageriale. Il Sole 24 Ore, 11 aprile 2023

https://www.ilsole24ore.com/art/donne-ceo-principali-50-quotate-italiane-nessuna-deficit-culturale-e-manageriale-AEvqqnFD

CORBETTA, G., SALVATO, C., QUARATO, F. (2023). Pronti prima: le tre caratteristiche che rendono l’impresa resiliente. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/la-resilienza-delle-imprese-familiari-e-delle-famiglie-imprenditoriali/

MONTEMERLO, D. (2023). Successione e governance dell’impresa: il ruolo speciale della famiglia proprietaria. Trust, Impresa e Famiglia, vol.Numero Speciale, pp.41-45.

https://irinsubria.uninsubria.it/handle/11383/2154011

QUARATO, F. (2023). Il passaggio generazionale comincia dall’età scolare. Uomini e Trasporti, 2 novembre 2023.

https://www.uominietrasporti.it/rivista/fabio-quarato-bocconi-il-passaggio-generazionale-comincia-dalleta-scolare/

QUARATO, F. (2023). A Verona le top aziende miliardarie sono familiari. L’Arena, 30 ottobre 2023.

https://www.confindustria.verona.it/hub/confindustria/verona/contents.nsf/($linkacross)/B670CABCCD1AFAD2C1258A5B00343745/$file/EconomicaMente%20n.43_%202%20novembre%202023.pdf?openelement

QUARATO, F. (2023). Moda, 3 imprese su 4 a controllo familiare. Solo l’11% dei leader è under 50. Il Sole 24 Ore, 7 aprile 2023.

https://www.ilsole24ore.com/art/moda3-imprese-4-controllo-familiare-solo-l-11percento-leader-e-under-50-AELfnWDD

QUARATO, F. (2023). Borse, aziende familiari italiane al top per quotazioni e performance. Il sole 24 ore, 4 febbraio 2023.

https://www.ilsole24ore.com/art/borse-aziende-familiari-italiane-top-quotazioni-e-performance-AE3fLpZC

CORBETTA, G. (2023). Non sempre parenti coltelli! Prevale la successione ordinata. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/non-sempre-parenti-coltelli-prevale-la-successione-ordinata/

CORBETTA, G. (2023). Corbetta: imprese del Veneto, il sistema è solido e pronto per le prossime sfide. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/imprese-del-veneto-un-sistema-solido-pronto-ad-affrontare-le-sfide-di-oggi/

AMORE M.D., BENNEDSEN M., LARSEN B. (2022). Neighborhood CEOs. CEPR Discussion Paper No. 17333. CEPR Press, Paris & London.

https://cepr.org/publications/dp17333

MONTEMERLO D., MINICHILLI A. (2022). Come estrarre valore dalla governance. Economia & management: la rivista della Scuola di Direzione Aziendale dell'Università L. Bocconi, no.3, pp.52-53.

https://emplus.egeaonline.it/it/61/archivio-rivista/rivista/3456917/articolo/3456976

MONTEMERLO, D. (2022). Choosing the Next Chair While Differentiating From the CEO. The FFI Practicioner, ottobre 2022.

https://ffipractitioner.org/choosing-the-next-chair-while-differentiating-from-the-ceo-how-to-handle-a-key-transition%E2%80%A8/

CORBETTA, G., QUARATO, F. (2022). Le aziende familiari crescono in sostenibilità. Ma c’è spazio per fare di più. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/euronext-le-aziende-familiari-crescono-in-sostenibilita/

QUARATO, F. (2022). Imprese emiliane più aperte a manager esterni. Il sole 24 ore, 16 maggio 2022.

https://www.ilsole24ore.com/art/imprese-emiliane-piu-aperte-manager-esterni-AEtXrjVB

CORBETTA, G. (2022). Sempre più imprese familiari si affidano a manager esterni: come affrontare il passaggio generazionale. Forbes Italia, 3 febbraio 2022.

https://forbes.it/2022/02/03/imprese-familiari-manager-esterni-affrontare-passaggio-generazionale/

CORBETTA, G (2022). Il mondo delle aziende famigliari – Intervista a Guido Corbetta. Magazine di Comunicazione e Strategia, 23 febbraio 2022.

https://magazine.comunicazionestrategica.it/il-mondo-delle-aziende-famigliari-intervista-a-guido-corbetta/

BALLINI, B., CORBETTA, G. (2022). Apprendere e praticare la longevità aziendale: qualche lezione e un decalogo. Il Sole 24 Ore, 01 agosto 2022.

https://www.ilsole24ore.com/art/apprendere-e-praticare-longevita-aziendale-qualche-lezione-e-decalogo-AEqLEgpB

MOROSETTI, P. (2022). Professionalizing Family Businesses: How to orchestrate, change, and get things done. The FFI Practicioner, settembre 2022.

https://ffipractitioner.org/professionalizing-family-businesses-how-to-orchestrate-change-and-get-things-done/

MINICHILLI, A. (2022). Una governance su misura per aiutare le imprese a fare il salto di qualità. Il Sole 24 Ore, 19 maggio 2022.

Amore, M.D., Corbetta, G. & Quarato, F. Capitale di rischio per far crescere le imprese, Lavoce.info, 16 febbraio 2021

Corbetta, G., Per l’«Economist» l’Italia è in declino? Lettura conformista, Corriere della Sera Economia, 2 novembre 2020

Corbetta, G. Care dinastie fate 4 passi avanti, Corriere della Sera Economia, 29 ottobre 2020

Amore, M.D., Perché leggere i comportamenti di fornitori, clienti competitor aiuta le scelte degli imprenditori, Corriere della Sera Economia, 21 ottobre 2020

Salvato, C., Covid e aziende: cosa ci ha insegnato il post terremoto dell’Aquila, Corriere della Sera Economia, 18 ottobre 2020

Salvato, C., La crisi fa riscoprire il modello delle famiglie imprenditoriali, Corriere della Sera Economia, 15 ottobre 2020,

Corbetta, G. & Sacchi, M. S., Imprese familiari italiane, ecco chi ha fatto acquisizioni anche con il Covid-19, Corriere della Sera Economia, 25 agosto 2020

Corbetta, G. & Amore, M.D., Nella pandemia i mercati danno fiducia ai legami familiari, Lavoce.info, 20 giugno 2020

Montemerlo, D., Le scelte improrogabili delle imprese familiari: perché e come rafforzare l’organizzazione (e al più presto), Corriere della Sera Economia, 18 marzo 2020

Minichilli, A., Regole di buon governo: una strada obbligata. La spinta del Codice Codif, Corriere della Sera Economia, 2 aprile 2019

Montemerlo, D., Un check periodico per rendere più forti le aziende non quotate, Corriere della Sera Economia, 31 marzo 2019

Morosetti, P. La vera sfida per gli imprenditori: i nuovi stili di vita dei figli, Corriere della Sera Economia, 28 marzo 2019

Corbetta, G. & Quarato, F. Gli utili restano in cassa. Corriere della Sera Economia, 19 marzo 2019,

Corbetta, G., Troppe imprese «chiuse». Agevolare chi apre i suoi Cda, Corriere della Sera Economia, 18 marzo 2019