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In questa sezione

Articoli divulgativi

MINICHILLI, A., MONTEMERLO, D., D'ANGELO, V. (2026). Governance, the lesson Italian companies learn late. SDA Bocconi Insight, 4 febraio 2026.

https://www.sdabocconi.it/en/sda-bocconi-insight/knowledge/governance-the-lesson-italian-companies-learn-late/

 

AMORE, M.D., BENNEDSEN, M., LARSEN, B., ZHAO, Z. (2026). The Bottom-Line Case for Better Workplaces. Promarket, 26 gennaio 2026.

https://www.promarket.org/2026/01/29/the-bottom-line-case-for-better-workplaces/

 

MOROSETTI, P. (2026). Subject expert: quando la conoscenza non basta più. Substack, 22 febbraio 2026.

https://paolomorosetti.substack.com/p/subject-expert-quando-la-conoscenza?r=53b666&utm_medium=ios&triedRedirect=true

 

CALABRÒ, A. (2026). Un identikit delle famiglie imprenditoriali che promuovono le donne. SDA Bocconi Insight, 11 febbraio 2026.

https://www.sdabocconi.it/it/sda-bocconi-insight/knowledge/un-identikit-delle-famiglie-imprenditoriali-che-promuovono-le-donne/

 

QUARATO, F., CAMBREA, D.R. (2026). Imprese familiari, export e leadership femminile: perché il vero nodo è la governance. Forbes Italia, 5 marzo 2026.

https://forbes.it/2026/03/05/imprese-familiari-leadership-rosa-vero-nodo-e-governance

 

QUARATO, F. (2026). Il passaggio generazionale come snodo critico: perché nei prossimi dieci anni si decide il futuro delle imprese. Professione Finanza, 19 febbraio 2026.

https://www.professionefinanza.com/demografiaetutela/il-passaggio-generazionale-come-snodo-critico:-perch%C3%A9-nei-prossimi-dieci-anni-si-decide-il-futuro-delle-imprese

 

Redazione Web Economy (2026). Dal fondatore alla NextGen: così cambia il potere nelle aziende di famiglia italiane. Economy, 3 febbraio 2026.

https://www.economymagazine.it/dal-fondatore-alla-nextgen-cosi-cambia-il-potere-nelle-aziende-di-famiglia-italiane/

MONTEMERLO, D. (2025). Conflitti, accordi e processi di comunicazione. Gli studi e alcune best practice per mantenere e recuperare coesione nel sistema famiglia-proprietà-impresa. Economia Aziendale Online, vol.16, no.4, pp.1305-1326

https://hdl.handle.net/11383/2206455

 

BENNEDSEN, M., AMORE, M. D., HENRY, B. (2025). Nordic Waste: Are Wealthy Owners More Accountable for Environmental Accidents. The Case Centre, Great Britain.

https://publishing.insead.edu/case/nordic-waste-are-wealthy-owners-more-accountable-environmental-accidents?src=latest

 

MINICHILLI, A. (2025). From the founder at the helm to a dual model? A new code reshaping family business governance. SDA Bocconi Insight, 22 settembre 2025.

https://www.sdabocconi.it/en/sda-bocconi-insight/opinioni/from-the-founder-at-the-helm-to-a-dual-model-a-new-code-reshaping-family-business-governance/

 

MINICHILLI, A., BASTOS CASTILHO, J. P. (2025). Securing Legacy: How Family Governance Strengthens the Future of Family Businesses. Board Dynamics - NICG, vol.1, pp.10-14.

https://www.sdabocconi.it/en/sda-bocconi-insight/opinioni/why-governance-determines-the-future-of-family-businesses/

 

MINICHILLI, A., D'ANGELO, V., GERVASINI, M. A., MUROLO, O. (2025). Women executives: Italy lags behind Europe, but something is moving. SDA Bocconi Insight, 20 ottobre 2025.

https://www.sdabocconi.it/en/sda-bocconi-insight/knowledge/women-executives-italy-lags-behind-europe-but-something-is-moving/

 

QUARATO, F., CAMBREA, D.R., AMORE, M.D. (2025). Il mentoring del Ceo in famiglia: un asset strategico per la successione. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/il-mentoring-del-ceo-in-famiglia-un-asset-strategico-per-la-successione/

 

SALVATO, C. (2025). Il futuro passa (anche) dal formare i giovani. La Repubblica, 12 maggio 2025.

https://www.repubblica.it/dossier/economia/affari-e-finanza-idee-per-la-crescita/2025/05/12/news/il_futuro_passa_anche_dal_formare_i_giovani-424176679/

 

QUARATO, F., SANCHEZ-BUENO, M.J., CAMBREA, D.R., MUNOZ-BULLÓN, F., AMORE, M.D. (2025). CEOs Who've Been Mentored Achieve Better Financial Results. Family Business.org, 23 giugno 2025.

https://familybusiness.org/content/ceos-whove-been-mentored-achieve-better-financial-results

 

CALABRÒ, A. (2025). Non solo numeri: la ricchezza socio-emotiva come chiave per capire e gestire le imprese familiari. SDA Bocconi Insight, 7 ottobre 2025.

https://www.sdabocconi.it/it/sda-bocconi-insight/knowledge/non-solo-numeri-la-ricchezza-socio-emotiva-come-chiave-per-capire-e-gestire-le-imprese-familiari/

QUARATO, F. (2025). Tornano in salute le imprese di famiglia. ItaliaOggi, 20 febbraio 2025.

https://www.italiaoggi.it/economia-e-politica/economia-e-finanza/tornano-in-salute-le-imprese-di-famiglia-x5fhzyyu

MONTEMERLO, D. (2024). La letteratura di family business sui sistemi di governance: una riflessione su progressi e sfide. Economia Aziendale Online, vol.15, no.4, pp.891-909

http://dx.doi.org/10.13132/2038-5498/15.4.891-909

 

MOROSETTI, P. (2024). PMI familiari e manager non familiari. Associazione Italiana per la Direzione del Personale (AIDP), HR On Line, n.13 anno 2024

https://www.aidp.it/hronline/2024/7/13/pmi-familiari-e-manager-non-familiari.php

 

AMORE M.D., BENNEDSEN M., MEHROTRA V., SHIM J., WIWATTANAKANTANG Y. (2024). Placeholder CEOs. CEPR Discussion Paper No. 19448. CEPR Press, Paris & London.

https://cepr.org/publications/dp19448

 

AMORE M.D., BENNEDSEN M., LARSEN B., ZHAO Z. (2024). Optimizing the workplace: The interplay between working environment, corporate outcomes and employee well-being. CEPR Discussion Paper No. 19298.

https://cepr.org/publications/dp19298

 

AMORE M.D., LE COQ S., SCHWENEN S. (2024). Regulation, Compliance, and Proximity: Evidence from Nuclear Safety. CEPR Discussion Paper No. 19022. CEPR Press, Paris & London.

https://cepr.org/publications/dp19022

 

MINICHILLI, A. (2024). La transizione manageriale passa dalla governance. La Repubblica - Affari&Finanza, La Repubblica - Affari&Finanza, 24 giugno 2024

https://www.repubblica.it/dossier/economia/affari-e-finanza-idee-per-la-crescita/2024/06/24/news/la_transizione_manageriale_passa_dalla_governance-423279602/

 

MOROSETTI, P. (2024). Le mosse da fare per gestire il conflitto in famiglia. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/negare-ignorare-o-cercare-compromessi-tre-mosse-sbagliate-nei-conflitti-generazionali/

 

MINICHILLI, A. (2024). Gli indipendenti “attivatori della governance” nelle Pmi. La voce degli Indipendenti, n.69, novembre 2024.

https://www.lavocedeglindipendenti.it/gli-indipendenti-attivatori-della-governance-nelle-pmi/

MINICHILLI A., MONTEMERLO D., D'ANGELO V., BASTOS CASTILHO J. P., DI FRANCESCO M., DI CAPRIO G. (2023). Effetti positivi sulle performance sia diretti sia indiretti. Economia & management: la rivista della Scuola di Direzione Aziendale dell'Università L. Bocconi., no.2, pp.68-76

https://emplus.egeaonline.it/it/61/archivio-rivista/rivista/3458636/articolo/3458850

 

MILLETTI, M., MINICHILLI, A. (2023). Donne Ceo nelle principali 50 quotate italiane? Nessuna. Deficit culturale e manageriale. Il Sole 24 Ore, 11 aprile 2023

https://www.ilsole24ore.com/art/donne-ceo-principali-50-quotate-italiane-nessuna-deficit-culturale-e-manageriale-AEvqqnFD

 

CORBETTA, G., SALVATO, C., QUARATO, F. (2023). Pronti prima: le tre caratteristiche che rendono l’impresa resiliente. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/la-resilienza-delle-imprese-familiari-e-delle-famiglie-imprenditoriali/

 

MONTEMERLO, D. (2023). Successione e governance dell’impresa: il ruolo speciale della famiglia proprietaria. Trust, Impresa e Famiglia, vol.Numero Speciale, pp.41-45.

https://irinsubria.uninsubria.it/handle/11383/2154011

 

QUARATO, F. (2023). Il passaggio generazionale comincia dall’età scolare. Uomini e Trasporti, 2 novembre 2023.

https://www.uominietrasporti.it/rivista/fabio-quarato-bocconi-il-passaggio-generazionale-comincia-dalleta-scolare/

 

QUARATO, F. (2023). A Verona le top aziende miliardarie sono familiari. L’Arena, 30 ottobre 2023.

https://www.confindustria.verona.it/hub/confindustria/verona/contents.nsf/($linkacross)/B670CABCCD1AFAD2C1258A5B00343745/$file/EconomicaMente%20n.43_%202%20novembre%202023.pdf?openelement

 

QUARATO, F. (2023). Moda, 3 imprese su 4 a controllo familiare. Solo l’11% dei leader è under 50. Il Sole 24 Ore, 7 aprile 2023.

https://www.ilsole24ore.com/art/moda3-imprese-4-controllo-familiare-solo-l-11percento-leader-e-under-50-AELfnWDD

 

QUARATO, F. (2023). Borse, aziende familiari italiane al top per quotazioni e performance. Il sole 24 ore, 4 febbraio 2023.

https://www.ilsole24ore.com/art/borse-aziende-familiari-italiane-top-quotazioni-e-performance-AE3fLpZC

 

CORBETTA, G. (2023). Non sempre parenti coltelli! Prevale la successione ordinata. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/non-sempre-parenti-coltelli-prevale-la-successione-ordinata/

 

CORBETTA, G. (2023). Corbetta: imprese del Veneto, il sistema è solido e pronto per le prossime sfide. Family Business Forum.

https://familybusinessforum.net/imprese-del-veneto-un-sistema-solido-pronto-ad-affrontare-le-sfide-di-oggi/

Amore, M.D., Corbetta, G. & Quarato, F. Capitale di rischio per far crescere le imprese, Lavoce.info, 16 febbraio 2021

Corbetta, G., Per l’«Economist» l’Italia è in declino? Lettura conformista, Corriere della Sera Economia, 2 novembre 2020


Corbetta, G. Care dinastie fate 4 passi avanti, Corriere della Sera Economia, 29 ottobre 2020


Amore, M.D., Perché leggere i comportamenti di fornitori, clienti competitor aiuta le scelte degli imprenditori, Corriere della Sera Economia, 21 ottobre 2020


Salvato, C., Covid e aziende: cosa ci ha insegnato il post terremoto dell’Aquila, Corriere della Sera Economia, 18 ottobre 2020


Salvato, C., La crisi fa riscoprire il modello delle famiglie imprenditoriali, Corriere della Sera Economia, 15 ottobre 2020,


Corbetta, G. & Sacchi, M. S., Imprese familiari italiane, ecco chi ha fatto acquisizioni anche con il Covid-19, Corriere della Sera Economia, 25 agosto 2020


Corbetta, G. & Amore, M.D., Nella pandemia i mercati danno fiducia ai legami familiari, Lavoce.info, 20 giugno 2020


Montemerlo, D., Le scelte improrogabili delle imprese familiari: perché e come rafforzare l’organizzazione (e al più presto), Corriere della Sera Economia, 18 marzo 2020

Minichilli, A., Regole di buon governo: una strada obbligata. La spinta del Codice Codif, Corriere della Sera Economia, 2 aprile 2019


Montemerlo, D., Un check periodico per rendere più forti le aziende non quotate, Corriere della Sera Economia, 31 marzo 2019


Morosetti, P. La vera sfida per gli imprenditori: i nuovi stili di vita dei figli, Corriere della Sera Economia, 28 marzo 2019


Corbetta, G. & Quarato, F. Gli utili restano in cassa. Corriere della Sera Economia, 19 marzo 2019,


Corbetta, G., Troppe imprese «chiuse». Agevolare chi apre i suoi Cda, Corriere della Sera Economia, 18 marzo 2019